Change-Management

Insbesondere in der sogenannten VUKA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) wird die Kompetenz „Offenheit für Veränderung“ besonders relevant. Veränderte Marktbedingungen, eine notwendige neue Strategie, eine Reorganisation, ein Merger, eine Akquisition oder auch die Einführung eines neuen Systems sind Auslöser, die zu Veränderungen des gegenwärtigen Arbeitsumfeldes führen.

Als Führungskraft stehen Sie im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen und spielen eine zentrale Rolle für den Erfolg von Veränderungen in Ihrer Organisation. Der Schlüssel dazu liegt in klarer Prozess-Kommunikation und darin, Mitarbeitern den Sinn und die Notwendigkeit der Veränderung zu vermitteln, damit sie die Schritte aktiv mittragen.