Führungskraft entfalten

Führungskraft entfalten – Menschen motivieren

Als Führungskraft, Projekt- oder Teamleiter wissen Sie, dass Sie das „große Ganze“ immer im Blick haben sollten, und Sie wissen umso mehr, dass es Ihnen gelingen muss, „die Mannschaft“ auf Kurs zu bringen.

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  • Eigenverantwortung und intrinsische Motivation

    Im Rahmen dieser Fortbildung erfahren die Teilnehmer, wie sie ihren persönlichen Zustand steuern können. Im Training hat jeder die Gelegenheit, nicht nur sein persönliches Kommunikationsverhalten, sondern auch seine Talente und Antreiber in alltagsrelevanten Situationen zu erfahren, zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Dadurch können die Teilnehmer ihr persönliches Potenzial im Arbeitsalltag einsetzen und ihre Mitarbeiter bei der Entwicklung ihres Potenzials besser begleiten und fördern.

    Für einige ist das bereits gelebte Praxis, für viele aber neu und ungewohnt: Führen auf Distanz. Dieses Thema wird je nach Bedürfnissen mit ins Seminar integriert. Es geht darum, Führungskräften die nötigen Werkzeuge zu vermitteln ein dezentrales Team zu führen und Teamarbeit, auch ohne Präsenz, effizient zu gestalten.

    Inhalte:

    • Die eigene Führungssituation reflektieren
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    • Sich der eigenen Antreiber und Talente bewusst werden
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    • Führung in unterschiedlichen Kontexten (F2F und auf Distanz) gestalten
    • Situativ und angemessen führen
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    • Unterschiedliche Führungskonzepte wie transformationale, transaktionale Führung, Holokratie, Leadership vs. Management, Theorie U kennenlernen
    • Unterschiedliche Führungsmittel anwenden und deren Einsatz reflektieren
    • Auf unterschiedliche Eigenarten der Mitarbeiter gezielt eingehen
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    • Wirkung entstehen lassen und aktiv einsetzen
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    • Haltung in der Führung: Eigenverantwortung und Vertrauen fördern
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    • Mitarbeiter- und Feedbackgespräche sowie Zielvereinbarungen usw. optimal gestalten
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    • Individuelle Handlungsstrategien bei herausfordernden Situationen erfahren
    • Rollenklarheit entwickeln und umsetzen